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门窗企业降低库存的四大方法

在门业市场竞争激烈的今天,产品更新快给产品销售带来阻力,不锈钢门窗企业精心解决完一批库存后,新的产品又成为了新的库存。周而复始,形成恶性循环。为此,中小门窗企业必须采取措施降低库存。
  
  周转库存周转库存是由采购批量和生产批量的周期性所形成的,周转库存的大小与订货频率成反比,所以大部分家居建材商家认为,减少订货批量,加大订货频道便可以降低周转库存。虽然这是一个直接的办法,但还存在风险,还可以通过门窗订货费用或是增加生产批量的方法来调整库存成本。
  
  安全库存安全库存就是一个家居建材生产企业的粮库,为了防止意外情况发生,个别材料需要提前订货。对于此类库存,可以通过精确采购时间来节省成本。在生产前的最佳时间内,将材料进库,以免由于原材料成本的库存影响资金周转。
  
  调节库存调节库存一词大家并不陌生,为了使市场需求与产品供应的均衡,相关市场调节人员要尽量将产与销之间的距离拉近。处理这个库存的办法就是合理筹划市场活动,以促销、公义、体验等活动形式来带动销售,调节库存压力。
  
  在途库存很多中小门窗企业商家认为,只有在自己公司仓库中的才是库存。其实不然,对于一些在运输过程中的产品也是企业的库存,这些产品称为在途库存。降低在途库存的办法是缩短生产和配送周期。这要求企业要选择良好的供应商和运输商,将运输时间提高。同时还可以依托信息化的发达,选择合适的交货地点和付款方式。

责任编辑:李欣